Học thuyết "con bò" không ngờ nghệch như tên gọi của nó đâu. Biết được điểm mạnh của doanh nghiệp mình và áp dụng mô hình kinh doanh cho phù hợp là điều doanh nhân nào cũng biết, nhưng không phải ai cũng thành công. Và nếu bạn đang băn khoăn không biết lựa chọn mô hình kinh doanh nào cho doanh nghiệp của mình, hoặc bạn không biết phải bắt đầu từ đâu, thì mô hình kinh doanh Business Backer - học thuyết “bò sữa” sẽ chỉ cho bạn cách kinh doanh nào phù hợp và hiệu quả nhất. 1. Bán hàng trực tiếp (Direct Model) Bạn có 1 con bò. Bạn nuôi bò để lấy sữa mỗi ngày, sau đó mang sữa ra chợ bán trực tiếp tới tay người tiêu dùng. 2. Mô hình Freemium (Freemium Model) Freemium là mô hình kinh doanh hoạt động dựa trên nguyên lý: miễn phí (free) các dịch vụ cơ bản để có được nhiều khách hàng thông qua hình thức truyền miệng hoặc tìm kiếm, sau đó thu phí các tính năng cao cấp (premium). Một số ví dụ Premium thành công: Skype, Dropbox, Google, Facebook, Flickr, Mailchimp,.
Chỉ trong khoảng thời gian ngắn vừa qua, hình ảnh “con ruồi” và “chai nước” gắn liền với thương hiệu Tân Hiệp Phát đã dấy lên thành một cơn bão trong cộng đồng mạng. Đi đến đâu cũng thấy người ta bàn tán, chia sẻ những thông tin tiêu cực liên quan đến các sản phẩm của Tân Hiệp Phát. Rồi một làn sóng tẩy chay tất cả các sản phẩm của Tân Hiệp Phát được phát động thành một phong trào của các facebooker. Có những người âm thầm tẩy chay, có người thì hô hào trên tường nhà mình, có người còn đứng chụp ảnh với một tấm biển tẩy chay và đỉnh điểm là một số doanh nghiệp, cơ sở kinh doanh ra quyết định bằng văn bản với nội dung đại ý rằng “không sử dụng các sản phẩm của Tân Hiệp Phát”. Thế nhưng trong làn sóng tẩy chay các sản phẩm của Tân Hiệp Phát, không ít người chỉ tẩy chay theo phong trào, hoặc theo định hướng của các bài viết trên các phương tiện thông tin truyền thông mà chưa tiếp cận với những thông tin mang tính khách quan từ vấn đề. Thế nên cũng có một số người lên tiếng rằng